LA PHILANTHROPIE CLIMATIQUE

Il y a presque quatre ans, les organisations membres de la Convention Climat et Développement de Coordination Sud se sont réunies pour partager leurs expériences concernant l’accès, ou plutôt le manque d’accès, aux financements climatiques. Suite à ces échanges, Planète Urgence a mené une enquête auprès de 41 ONG présentes dans 18 pays afin d’identifier les alternatives possibles pour repenser la finance carbone et la rendre accessible aux organisations d’intérêt général portant des projets à impact climatique.

Cette enquête a révélé deux chiffres clés :

• 72 % des répondants estimaient que la finance carbone actuelle n’était pas adaptée à leurs besoins et ne leur permettait donc pas de financer leur projet à impact climatique.
• 61,5 % des répondants considéraient qu’ils avaient besoin d’un outil de suivi et d’évaluation adapté pour mesurer l’impact climatique de leurs projets

Pour répondre à cette problématique, Planète Urgence a développé une méthodologie de mesure de l’impact des projets de reforestation sur une période de 10 ans.

La méthode de mesure de l’impact carbone d’un projet de reforestation a été développée par Planète Urgence en collaboration avec un collège d’experts climat, comprenant notamment  Hamerkop Consulting, le CIRAD et l’ADEME, dans le cadre de la Philanthropie Climatique. La méthode MCPR s’appuie sur les mêmes principes techniques que les méthodologies des  standards de certification carbone (scénario de référence, additionnalité et suivi par mesures de terrain basées sur un échantillonnage). Toutefois, ces concepts ont été simplifiés afin de mieux s’adapter aux réalités des porteurs de projets sur le terrain, permettant ainsi de rediriger une plus grande part des financements directement au bénéfice du projet, tout en réduisant les coûts administratifs souvent associés à la certification carbone (coûts des brokers/vendeurs de crédits carbone, coûts des registres Verra, coûts des Verification and Validation Bodies).

La méthode a été développée pour trois types de projets de reforestation : agroforesterie, mangrove et bois-énergie. Elle prévoit un suivi sur une période de 10 ans et encourage la vérification du projet par audit par une tierce partie indépendante.

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Dans les premières années du projet, la méthode MCPR estime les impacts de séquestration carbone des projets de reforestation à l’aide de l’outil EX-ACT, développé par l’Organisation des  Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO). Une fois que les arbres ou les mangroves atteignent une taille suffisante, des mesures de terrain sont effectuées par les équipes techniques locales préalablement formées afin de mettre à jour les estimations et de relever le diamètre des arbres à hauteur de poitrine (DHP). Ces données sont ensuite intégrées dans des équations allométriques, qui permettent d’établir des relations mathématiques entre la taille d’une partie d’un organisme (comme ses racines ou son tronc) et sa taille totale.

Ces équations sont fréquemment utilisées pour estimer la biomasse ou la croissance à partir de caractéristiques mesurables comme la hauteur ou le diamètre du tronc. Cela permet ainsi de calculer précisément le stockage carbone du projet.

Se référer aux annexes 3 et 6 du guide de Philanthropie Climatique pour plus d’informations sur le contenu des rapports soumis aux financeurs.

Il existe trois méthodes :

• La méthode ton-for-ton : cette approche consiste à fixer un niveau de contribution proportionnel aux émissions de l’entreprise (annuelles, résiduelles, historiques, etc.). Elle ne doit pas s’inscrire dans une logique de compensation, mais vue comme un outil permettant de contribuer aux enjeux mondiaux et aux impacts de l’entreprise. Certaines entreprises peuvent également prendre en compte les émissions historiques de l’organisation.
• La méthode money-for-money : une mise en pratique concrète de ce dispositif est le « 1% pour la planète » : un mouvement mondial porté par des entreprises ayant décidé de donner 1% de leur chiffre d’affaires à des associations de préservation de l’environnement. Cette approche est très vertueuse mais évite tout lien direct entre l’impact climatique de l’entreprise et les fonds qu’elle mobilise pour assumer la responsabilité des dommages causés par ses activités. Cela ne fournit pas de signal de prix direct pour inciter à réduire ses propres émissions, ni n’offre une indication transparente de l’ambition et de l’alignement des activités avec les objectifs climatiques mondiaux.

• La méthode money-for-ton : cette approche est adossée au mécanisme de prix interne du carbone, qui permet à l’entreprise une contribution à hauteur de ses émissions, dans une approche vertueuse évitant tout greenwashing.Ce mécanisme de taxation interne est recommandé car il permet de se détacher de l’approche mettant en parallèle les tonnes émises avec les tonnes séquestrées par les projets soutenus, permettant ainsi de financer des projets centrés sur la qualité (et non sur la quantité de séquestration) et de valoriser d’autres impacts allant au-delà du carbone (par exemple : sociaux, pour la biodiversité, pour la résilience et l’adaptation des populations face aux changements climatiques, etc.).

  Pour aller plus loin dans la définition d’un prix interne du carbone, nos équipes sont à votre disposition pour vous apporter benchmark et aide à la décision.

Les crédits carbone et les contributions climat ont pour objectif commun de faciliter le financement des acteurs souhaitant avoir un impact direct sur le climat, en permettant de mieux mesurer cet impact dans le temps. Cependant, plusieurs différences distinguent les Crédits Carbone de la Philanthropie Climatique. Tout d’abord, la méthode de mesure de l’impact carbone des projets de reforestation développée par Planète Urgence s’appuie sur des principes similaires à ceux des standards carbone (comme le scénario de référence, l’additionnalité et le suivi terrain). Cependant, ces principes ont été adaptés afin de mieux répondre aux réalités opérationnelles sur le terrain et aux besoins spécifiques des ONG afin de rationaliser les couts d’implémentation. Cette méthode permet une estimation de l’impact carbone d’un projet sur une période de 10 ans.

Ensuite, les entreprises ou entités qui s’engagent dans des contributions climatiques renoncent à toute revendication de propriété sur les impacts générés par leurs investissements.  Contrairement aux crédits carbone, ce mécanisme ne repose ni sur l’achat ni sur la revente de certificats attestant d’une pleine propriété des bénéfices climatiques associés.

Parce que la Philanthropie Climatique s’inscrit dans une logique de contribution réelle sans possession de crédits (intégrable par l’entreprise à son bilan comptable), sa méthodologie permet une mise en place centrée sur l’obligation de moyen et non de résultats, facilitant grandement sa mise en œuvre et ainsi son efficacité.

Pour une analyse plus approfondie, veuillez consulter l’annexe 2 du guide de la philanthropie climatique : Comparaison technique entre la certification carbone et la philanthropie climatique.

Non.

Conformément à l’avis de l’ADEME, les allégations de neutralité carbone d’une entreprise ou de ses produits, services ou événements ne doivent pas être utilisées, car elles sont physiquement incorrectes et induisent des effets pervers de dédouanement et d’immobilisme. Se déclarer neutre en carbone à l’échelle d’une organisation n’a donc pas lieu d’être, que ce soit par l’achat de crédits carbone ou par le financement de la philanthropie climatique.

L’Accord de Paris est clair : pour limiter le réchauffement climatique à moins de 2°C, il est nécessaire d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050.

La « neutralité carbone » consiste à équilibrer toutes les émissions de gaz à effet de serre provenant de l’activité humaine par des séquestrations anthropiques de quantités équivalentes de CO2, à l’échelle planétaire. La neutralité carbone ne peut donc s’appliquer qu’à une échelle mondiale.

De plus, l’allégation de neutralité carbone peut laisser entendre qu’il est possible de lutter efficacement contre le changement climatique sans réduire drastiquement les émissions et sans changer les comportements individuels et collectifs, ce qui est malheureusement irréaliste au regard des objectifs de l’Accord de Paris. Son usage inapproprié représente donc un frein majeur. La réduction drastique et généralisée des émissions est la priorité et doit concerner tous les acteurs.

La philanthropie climatique peut s’inscrire dans trois cadres d’utilisation reconnus pour les structures :

1. Le référentiel « Net Zéro Initiative », au sein du pilier C

Les actions de séquestration de carbone visant à augmenter les puits de carbone mondiaux sont prises en compte dans le référentiel Net Zéro Initiative (NZI) développé par Carbone 4, dans le Pilier C : « augmentation des puits de carbone ».

Dans ce cadre, les entreprises sont encouragées à soutenir des projets qui contribuent de manière additionnelle au développement des puits de carbone mondiaux, afin d’atténuer le  changement climatique. Les modalités d’action prévues par ce référentiel ne se limitent pas aux crédits carbone, mais incluent également des « projets vérifiés ne générant pas de crédits carbone ».

2. Le référentiel Science Based Target Intiative – SBTi au titre de la contribution en dehors de la chaine de valeur de l’entreprise (Beyond Value Chain Mitigation – BVCM)

L’Initiative SBTi (Science Based Target Initiative), portée par le Carbon Disclosure Project (CDP), le Pacte Mondial des Nations Unies, le World Resources Institute et le WWF, propose un cadre rigoureux et scientifique pour accompagner les entreprises dans l’élaboration de stratégies efficaces de décarbonation.

La Philanthropie Climatique est parfaitement alignée avec les recommandations du référentiel (et valorisable dans ce cadre) invitant les entreprises à aller au-delà de la neutralisation des émissions résiduelles, en contribuant à des projets certifiés ou non, capables de prouver de façon crédible leur impact carbone.

3. La philanthropie avec suivi d’impacts

La Philanthropie Climatique s’adresse à toute organisation désireuse de mesurer et de rendre compte de l’impact carbone d’un projet philanthropique, qu’il soit intégré ou non dans une stratégie climatique définie par le bailleur. Elle offre donc aux entreprises, fondations et acteurs publics (collectivités, agences publiques, etc.) la possibilité de suivre précisément les effets de leur soutien sur une période de 10 ans, avec une option de vérification indépendante par une tierce partie, s’inscrivant donc dans une logique de philanthropie avec preuve d’impact.