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Formation à l’accompagnement de l’élaboration d’une nouvelle stratégie innovante.

Cette mission vise à accompagner les membres de l’ONG Watershed Task Group (WTG) dans la formalisation de sa stratégie à moyen terme et l’intégration de méthodes innovantes pour améliorer son impact. Cette mission entre dans le cadre du projet Renforcer les Acteurs Communautaires Investis pour la Nature et l’Environnement (RACINE).

Description

Objectifs

• Objectif principal : Co-construire une feuille de route stratégique et initier une culture de l’innovation au sein de l’ONG partenaire.

• Justification : WTG évolue dans un contexte rapide (changement climatique, pression urbaine, évolution des financements). Sans stratégie claire et sans processus pour innover, elle risque de s’essouffler, de manquer des opportunités et de voir son impact diminuer. Elle a besoin d’un cadre structurant pour prioriser ses actions et explorer des solutions durables et novatrices.
• Inaccessibilité de la compétence : L’expertise en facilitation stratégique et en management de l’innovation est rare et coûteuse. Les membres de l’ONG, bien que experts de leur terrain, manquent de méthodologies et de temps dédié pour ce travail de fond. C’est pourquoi, cette demande rentre dans les axes définis pars le projet RACINE.

Intervention attendue du volontaire

Le volontaire facilitera une réflexion collective pour définir une vision, identifier de nouveaux leviers d’action et renforcer la résilience de la structure face aux défis environnementaux et socio-économiques.

Interventions attendues;
• Analyse Stratégique : Faciliter un diagnostic participatif (SWOT, analyse des parties prenantes) pour faire un état des lieux.
• Définition de la vision et des objectifs : Aider l’équipe à formaliser sa vision à 3-5 ans et à décliner des objectifs stratégiques clairs et mesurables
• Ateliers d’Innovation : Animer des sessions de créativité (design thinking, brainstorming structuré) pour générer de nouvelles idées de projets, de modèles économiques ou de partenariats.
• Priorisation et Plan d’Action : Guider l’équipe dans la sélection des idées les plus pertinentes et la construction d’un plan d’action opérationnel pour les 12-18 mois.
• Cadre de Suivi : Mettre en place un tableau de bord simple pour suivre la mise en œuvre de la stratégie.
• Méthode de travail : Approche hautement participative et facilitatrice. Le volontaire n’est pas là pour imposer une stratégie, mais pour guider l’équipe dans sa propre réflexion en utilisant des outils visuels et collaboratifs.

Remarque(s)

• Formation de 5h/jour, du lundi au vendredi (2 semaines).

Type de bénéficiaires

Il s’agit des employés de WTG et de quelques stagiaires (mixte H/F). Il y aura présents à la formation :
• 9 staffs (le responsable d’achat, les assistants techniques et les responsables administratifs)
• 5 stagiaires qui ont pour objet d’études le domaine de l’agro-industrie.

Profil des bénéficiaires

• Niveau d’étude : BTS minimum (certains universitaires).
• Niveau en Innovations : Débutants à intermédiaires. Connais le concept en général mais manque une stratégie claire et bien défini.

Langue : Français (traducteur non nécessaire).

Nombre de volontaires requis

1 volontaires

Motivation attendue

Nous recherchons un volontaire humble, à l’écoute et capable de stimuler la réflexion sans se substituer à l’expertise terrain de l’équipe. La motivation doit résider dans le fait d’autonomiser WTG et de lui transmettre des méthodes qui lui permettront de continuer à évoluer stratégiquement après son départ.
Solide expérience dans un poste de consultant en stratégie, chef de projet innovation, ou responsable du développement organisationnel. Une expérience dans le secteur non lucratif ou de l’économie sociale serait un atout.

Le partenaire

Notre partenaire local

Watersheed Task Group (WTG)

Historique

WTG a été créé le 20 janvier 1997 à Yaoundé et régie par la loi N°90/053 du 19 décembre 1990 portant liberté d’association sous le récépissé de déclaration d’association N°10777/E.29/1111/Vol.7/AppB.

Watershed Task Group (WTG) est à la fois un cabinet de conseil et une organisation à but non lucratif. La mission principale de WTG est axée sur la protection de l’environnement, la conservation de la biodiversité et la gestion durable des ressources naturelles, la gestion du cycle de vie, l’évaluation et les audits d’impact, la gestion de l’eau, de l’énergie et de l’environnement. WTG travaille aux niveaux national et régional en particulier dans le bassin du Congo, bassin du lac Tchad en collaboration avec ABIOGeT (partenaire local), sous-bassin nigérien dans les hauts plateaux occidentaux du Cameroun.

WTG apporte une grand expérience de cofinancements et réalisations des projets de même nature avec les sociétés privées telles que la Camwater, PECTEN Cameroon Company, Addax Petroleum Cameroon, Perenco,EuroOil et le Ports Autonome de Douala dans le contexte de la responsabilité sociale des entreprises. WTG est le point focal régional du réseau mondial des zone humides depuis 2017 et a produit une meilleure pratique en gestion intégrée des ressources en eaux publie comme tool box :

Informations pratiques

Accueil et transfert

• Transfert en voiture de location (30 min jusqu’à Châteaux-Bonabéri). Le volontaire sera accueilli par le point focal du projet RACINE au sein de WTG – monsieur Siga Hadison MOUTAMBOU.

• Le Logo de Planète Urgence sera utilisé pour faciliter la reconnaissance à l’aéroport.

• Hébergement proche du lieu de mission.

Aéroport d’arrivée

Aéroport international de Douala.

Hébergement

Le lieu d’hébergement du volontaire est un studio meublé doté d’une chambre individuelle, salle de bain, cuisine, salon dans un étage. Entouré d’une barrière en fer. Situé dans le quartier châteaux de Bonaberi-Douala, qui se trouve à 2.6km du lieu de la formation. Le volontaire aura à sa disposition un cuisinier qui préparera des repas à domicile à partir d’une liste de choix, et parfois, des menus de restaurants à proximité lui seront proposés.
En cas de coupure d’électricité, le site dispose d’un groupe électrogène.